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三建公司2022年安全生產工作會議召開/強責任 抓落實 重實效 保平安 持續提升公司安全生產治理能力

  • 分類:新聞資訊
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  • 來源:
  • 發布時間:2022-02-17 10:22
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【概要描述】2月17日下午,廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司2022年安全生產工作會在公司12樓會議室召開。

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三建公司2022年安全生產工作會議召開/強責任 抓落實 重實效 保平安 持續提升公司安全生產治理能力

【概要描述】2月17日下午,廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司2022年安全生產工作會在公司12樓會議室召開。

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   2月17日下午,廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司2022年安全生產工作會在公司12樓會議室召開。公司代董事長鄭毅出席并講話,執行總經理衛奕忠作工作報告。領導班子成員陳兵、劉剴、李克領、梁德初、張青藍出席。公司安全總監覃承敏主持會議。

 

會議現場

 

   鄭毅在講話中充分肯定了公司2021年安全生產工作取得的成績,對2022年工作提出五點要求。

 

鄭毅作講話

 
一是統一思想,理清思路,全面認識安全生產工作的極端重要性。

   全面把握習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要講話指示精神,強化紅線意識,緊繃安全之弦守住安全底線。堅持“人民至上、生命至上”,做到“大事中事不出,小事少出,杜絕生產安全死亡事故發生”,為公司高質量發展保駕護航。

二是落實責任,常抓不懈,全面抓好安全生產常態化工作。

   主要領導必須切實履行好七項法定職責,親自研究、親自部署、親自推進安全生產工作。領導班子成員必須嚴抓安全生產,履行“一崗雙責”要求,做到“管發展必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”。安全生產責任要覆蓋所有崗位、所有層級,形成人人盡責、環環相扣的安全責任體系。要進一步強化落實集團公司安全生產“九項措施”和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,結合公司《一體化管理體系標準化制度》進一步優化工作流程、提升工作效率。

三是精準出擊,不留死角,全面開展安全生產大檢查。

   開展好層級式安全生產綜合檢查、專項檢查和飛行檢查活動,堅持公司季度檢、分公司月檢、項目部周檢、安全員日檢。進一步強化落實安全風險分級管控及隱患排查治理工作機制,對重大安全隱患,立即停工整改,并實行“回頭看”。分公司領導班子要親自帶隊跟蹤督查,全面檢查驗收把關。

四是突出重點,消除隱患,全面抓好安全防范工作。

   加強對偏遠項目的安全管控,對省外、省內偏遠縣域存在重大危險源的項目、“嚴管名單”項目等要實行重點監控,提高檢查頻次,加大考核處罰力度。確保安全生產專項資金的足額投入,禁止將安全文明措施費挪作他用。創新安全教育培訓方式方法,不斷提升管理人員的風險識別和隱患排查能力。繼續開展“每周一學”“技術比武”活動,進一步提高管理人員專業素質。加強安全生產考核獎懲機制,對做得好的項目和個人加大獎勵力度,對責任不落實、監管不到位、不作為、亂作為的,要依法依規進行嚴肅追責、從重處罰。

五是黨建引領,創新驅動,全面發揮黨組織在安全生產中的作用。

   以黨建引領安全,以黨建促安全,項目黨支部要加大安全宣傳力度,營造“我要安全、我會安全”的濃厚氛圍。要把安全發展納入項目黨建目標,把黨建工作融入到安全生產的全過程,把安全管理小組作為黨支部戰斗堡壘作用發揮的發力點,把“筑星工程”與安全生產相結合,凝聚起安全生產攻堅力量。

   衛奕忠在工作報告中全面總結2021年度安全生產工作,傳達學習集團公司2022年安全生產工作會精神,提出2022年安全生產工作目標任務。他對2022年安全生產工作提出六個要求。一是全面提高政治站位,貫徹新安全發展理念,落實全員安全生產責任制。二是全面加強安全生產治理能力,堅決堵塞安全管理漏洞。三是全面加強安全隱患排查治理,及時消除施工現場安全隱患。四是全面加強安全生產管理監督,控制施工現場潛在重大隱患。五是全面加強安全風險防控體系建設,打造安全保障長效機制。六是全面強化黨建引領,以更強的號召促進安全生產。

 

衛奕忠作講話

 

   會議表彰2021年度安全生產先進單位、安全生產先進集體、安全生產先進工作者,頒發2021年度竣工安全文明工地獎勵。各單位分別遞交2022年質量安全生產和消防工作責任書。

 

遞交2022年質量安全生產和消防工作責任書現場

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   公司總部各部室、項目管理中心、事業部、經營中心、商務中心中層副職以上領導人員以及公司各單位領導班子成員參加。

 

 

供稿 | 賴泳帆

供圖 | 李開柳

 

 

  

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